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작성일 : 20-02-23 11:07
드라큘라 위노나 라이더
 글쓴이 : 이남지
조회 : 55  

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클로버게임20171201,경제,연합뉴스,내가 갈 곳 아직 남았나요,서울 연합뉴스 윤동진 기자 1일 오후 서울 삼성동 코엑스에서 열린 2017 글로벌 무역인력 채용박람회에서 참석자가 관련 부스에서 면접을 보고 있다.클로버게임20171203,IT과학,전자신문,SK텔레콤 11월 3만여 세대에 스마트홈 적용,SK텔레콤이 11월 한달여간 11개 건설사와 총 3만여 세대에 가정용 IoT 서비스 스마트홈 을 도입하는 협약을 체결했다. SK텔레콤 가정용 IoT 서비스는 아파트 홈네트워크와 연결돼 스마트폰이나 음성인식 AI스피커로 조명과 난방 등은 물론 70여 가전기기 제조사 에어컨이나 공기청정기 로봇청소기 밥솥 등 300여개 디지털 제품을 쉽게 이용할 수 있다. SK텔레콤은 우성건영 월드타워건설 시티건설 TNT 공작 경성리츠 지안스건설 해광건설 하나로지엔씨 제이비즈 라인로드이엔씨 다우KID 등 중소 건설사가 분양 중인 아파트 총 1만600여세대에 스마트홈을 적용키로 했다. 윤대인 대방산업개발 대표와 조영훈 SK텔레콤 홈사업본부장 오른족 이 내년 분양 예정 공동주택에 스마트홈을 적용하기로 협약을 체결했다. 1일에는 중대형 건설사 대방산업개발과 2018년 동탄 대방디엠시티 단지를 시작으로 분양할 공동주택에 스마트홈을 적용하기로 합의했다. 적용 지역은 서울시 은평구부터 부산 인천 등 광역시는 물론 경기도 화성과 의정부 충청남도 내포신도시까지 다양하다. 중소 건설사뿐만 아니라 준공이 완료된 아파트 입주민의 스마트홈 도입 요구도 이어지고 있다. LH공사와 부천 옥길 공공임대 단지에 스마트홈 적용 이후 거주 중인 일반 분양 단지 1300여 세대에서 동일한 IoT 서비스 적용을 요청해 현재 시스템 적용 중이다. SK텔레콤은 현대건설과 현대엔지니어링 현대산업개발 롯데건설 SK건설 등 10대 건설사 중 5곳과 협력해 스마트홈을 제공 중이다. 또 70여 가전사와 300여 가전기기 모델 기준 를 출시하는 등 가정용 IoT 생태계를 구축하고 있다. 조영훈 SK텔레콤 홈사업본부장은 “건설사·가전업체와 지속적으로 생태계를 조성한 결과 SK텔레콤 스마트홈에 대한 관심이 높아지고 있다”면서 “보다 많은 업체와 협력하며 모든 아파트 입주민이 생활 속에서 첨단 ICT를 통한 생활 편의를 누릴 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 말했다.클로버게임20171205,IT과학,디지털데일리,경고 할당취소…KT 800MHz 주파수 1박2일 평가 돌입,디지털데일리 채수웅기자 800MHz 대역에 전혀 투자를 진행하지 않고 있는 KT가 어떤 제재를 받을지 관심이 모아지고 있다. 5일 정부 및 관련 업계에 따르면 과학기술정보통신부는 주파수 전문가로 구성된 주파수 투자 이행점검 평가위원회를 5 6일 양일간 운영한다. 과기정통부는 주파수 경영 회계 법 등 전문가 10여명으로 평가위원회를 꾸렸다. 이번 평가위원회에서는 2011년 첫 주파수 경매 당시 이동통신 3사가 할당 받았던 주파수에 대한 투자이행 점검 여부가 논의된다. 이번 평가위에서 관심을 모으고 있는 부분은 KT의 800MHz 주파수 투자이행 여부다. 과기정통부와 한국방송통신전파진흥원은 올해 주파수 할당조건 현장점검을 마무리했다. KT에 대한 현장점검은 사실 의미가 없다. KT는 2011년 10MHz폭의 800MHz 주파수 10년간 이용권을 2610억원에 확보했지만 주파수를 받은 이후 투자는 제로다. 단 한 곳의 기지국도 세우지 않았다. 이미 정부는 3년차 점검에서 KT에 투자이행 경고를 진행한 바 있다. 이번에는 그냥 경고로 그치지 않고 실질적 제재가 이뤄질 것으로 예상된다. 할당조건을 이행하지 않을 경우 다양한 페널티가 부과될 수 있다. 기간 단축부터 할당취소도 가능하다. 할당이 취소돼도 전파법상 주파수 대가는 다 내야 한다. KT 입장에서는 주파수는 이용도 못해보고 2610억원만 허공에 날릴 위기에 놓인 셈이다. 징계와 관련해 쟁점은 KT의 투자 미이행이 사업자 귀책이 큰지 불가피한 이유가 있는지가 될 것으로 예상된다. 표면적으로는 KT가 주파수를 확보한 이후 투자를 진행하지 않은 것이다. 하지만 KT에게도 나름의 이유가 있다. KT가 확보한 800MHz 주파수는 사실 2011년 경매에 포함되지 않았다. 당시 2.1GHz와 1.8GHz만 경매에 나올 예정이었는데 사업자는 SK텔레콤 KT LG유플러스 3곳이었다. 즉 한 통신사는 주파수를 가져가지 못하는 상황이었다. 여기에 당시 방송통신위원회는 가장 인기가 높았던 2.1GHz 대역에 LG유플러스만 입찰하도록 배려했다. 결과적으로 SK텔레콤과 KT는 남은 한 자리를 놓고 무한경쟁을 펼쳐야 하는 상황이 됐다. 결국 KT는 전통의 황금주파수 대역 800MHz 경매를 제안했다. 이 과정에서 자회사 KT파워텔이 희생양이 됐다. 방통위는 KT 자회사 KT파워텔이 무전기용으로 사용하던 대역 14MHz 중 10MHz만 재할당하고 4MHz를 회수하고 흩어져 있던 주파수를 합쳐 10MHz폭을 만들어냈다. KT가 제살을 깎으면서까지 800MHz를 만들어 낸 이유는 SK텔레콤이 800MHz 대역을 가져가기를 희망했기 때문이다. 이미 900MHz 저대역 주파수를 가진 KT는 10MHz폭에 불과한 협대역 주파수를 가져갈 이유가 없었다. 반면 해당 대역은 SK텔레콤이 갖고 있는 800MHz 주파수 30MHz폭 앞에 위치해있었다. 향후 광대역 주파수로 이용이 가능할 수 있다는 점에서 KT보다 매력적이었다. 하지만 인접대역이 2G 용도로 이용되다 보니 SK텔레콤도 선뜻 나서기 힘든 부분이 있었다. 결국 당장의 트래픽 해소가 필요했던 SK텔레콤은 ‘승자의 저주’ 논란 끝에 1.8GHz를 가져갔다. 이같은 상황을 감안할 때 전적으로 KT 잘못이라고 보기 어려운 측면도 있다. 오히려 정부의 주파수 경매제도가 정교하지 못했다는 점이 인정되면 징계수위는 낮아질 가능성도 있다. 물론 불필요했다면 KT가 주파수를 사지 않았으면 문제가 될일이 없었다. 결국 KT가 스스로의 결정으로 800MHz 주파수를 구매했다는 점에서 책임은 피하기 힘들어 보인다. 한편 최근 국민의 당 오세정 의원은 통신사업자가 불가피하게 사용하지 않는 주파수를 반납할 수 있도록 법령상 근거를 마련하는 전파법 일부 개정법률안을 대표 발의했다. 개정안은 주파수할당을 받은 사업자가 주파수를 할당받은 이후에 경제적·기술적 환경의 급변 등 사정변경이 발생한 경우 과학기술정보통신부장관의 승인을 얻어 주파수 이용권을 반납할 수 있다는 내용을 담고 있다. 또한 주파수 이용기간 중 잔여기간에 해당하는 할당대가 중 일부를 반환받을 수 있도록 했다. 법이 통과될 경우 향후 KT 800MHz 사례와 같은 경우는 구제받을 수 있는 길이 열리게 된다.현금바둑이게임20171201,경제,이데일리,손태승 우리은행장 내정자 시스템 인사 하겠다,임원 동수구성 원칙 고수 안한다 계파갈등 해소 첫걸음 능력과 성과 중심 인사 1일 손태승 우리은행장 내정자가 서울 소공로 우리은행 본점에서 기자간담회를 하고 있다. 이데일리 권소현 기자 손태승 우리은행장 내정자가 행 내 뿌리 깊은 계파 갈등에 대해 시스템 인사를 통해 해결하겠다고 밝혔다. 평가에 대한 투명한 기준을 만들고 이에 따라 인사를 하면 갈등이 해소되지 않겠냐는 것이다. 손 내정자는 1일 기자간담회를 갖고 “한일과 상업은행이 합병한 후 20년 가까이 됐는데 출신 은행이 엄연히 있기 때문에 이를 부정할 수는 없다”며 “포용성을 갖고 시스템에 의한 인사를 하면 이 같은 문제는 없어질 것”이라고 말했다. 그는 계파 갈등이 외부에서 보는 것만큼 심각한 상황은 아니라고 진단했다. 어느 조직이나 지연 학연 등이 작동하는데 한일 상업 간 갈등도 그런 차원에서 이해할 수 있다는 것이다. 다만 우리은행 채용비리 의혹이 계파 갈등으로 인해 불거진 것인데다 국민적 공분을 산 만큼 이에 대한 해결책은 명확하게 제시했다. 출신보다 능력과 실적 중심 인사다. 우선 우리은행의 불문율이었던 한일 상업 임원 동수구성 원칙을 이번엔 깨겠다는 의지를 드러냈다. 한일은행과 상업은행이 대등합병해 탄생한 은행이다 보디 임원 인사에서도 항상 같은 비율을 유지해왔다. 손 내정자는 “임원 동수를 고수하지 않고 능력과 성과에 따라 인사하겠다”며 “임원과 직원 인사는 조속한 시일 내에 빨리 해서 안정시킬 것”이라고 말했다. 손 내정자 스스로 차기 행장에 낙점된 배경으로 어느 한 쪽에 치우치지 않는 포용적 리더십을 들었다. 그만큼 행 내 갈등과 불만을 잠재울 자신이 있다는 의미다. 인사가 시스템에 의해 이뤄질 수 있도록 하겠다는 구상도 밝혔다. 이를테면 영업본부장 풀을 100명 정도 만들어 이들에 대한 품성평가를 다양한 방법으로 진행해 인사 데이터를 쌓는 식이다. 손 내정자는 “영업본부장을 잘 뽑아놓으면 이들이 나중에 상무 부행장 부문장이 된다”며 “임원 후보가 될 사람을 미리 선정해 관리하면 임원 인사를 할 때 공평한 시스템에 의해 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 현재 3인의 부문장 체제는 유지할 방침이다. 과거 1인 수석 부행장 체제보다 3인의 부문장 체제가 전문화할 수 있고 차기 은행장 후보 양성에도 도움이 된다는 판단에서다. 채용비리가 다시 재발하지 않도록 채용 과정의 상당 부분을 외부에 위탁하겠다는 방침도 밝혔다. 채용과정이 적절한지에 대해 외부 전문가의 검증을 거치고 최종 면접관에 외부전문가를 포함하는 등 인사 투명성을 높이겠다는 것이다. 아울러 채용과정에서 문제가 발생하면 해당 임직원에 대해 ‘원 스트라이크 아웃’ 청탁 비리가 드러날 경우 바로 직위해제하거나 퇴출시키는 제도 를 도입하겠다고 밝혔다. 손 내정자는 “이런 과정을 통해 계파 갈등 문제가 100% 없어지지는 않더라도 거의 사라지지 않을까 싶다”고 말했다.원탁어부게임20171201,경제,파이낸셜뉴스,취재진에 인사하는 손태승 우리은행장 내정자,손태승 제51대 우리은행장 내정자가 1일 오전 서울 소공로 우리은행 본점에서 열린 기자간담회에서 취재진에 인사하고 있다.

 
   
 

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